人才招聘
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世间每个人都是人才,只是缺少展示的舞台
现有岗位招聘(在旷达有条铁定的制度:薪资永远与能力成正比,提成当月结算。)
品牌经理
品牌策略部以帮助企业制定发展战略及销售策略,为品牌设计做前期的研究与指引为主要工作范畴。
主要职责
1. 负责新客户开发和跟进,提供报价,合同拟定,签订合同,项目建议书;
2. 负责项目团队的搭建,并组织项目会议,拟定各阶段工作计划;
3. 负责解决合作中出现的问题,并及时反馈客户信息;
4. 完成上级交办的其他工作。
职位要求
1. 本科及以上学历,市场营销、广告学、国际贸易等相关专业;
2. 25-32岁,2年以上销售岗位工作经历,有客户资源者优先考虑;
3. 良好的气质、语言表达和公关能力,以及项目管理、调配资源能力;
4. 具备较强的抗压力,适应经常出差。
薪资待遇
月薪8000k以上不封顶(基本工资+绩效工资+提成)
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设计总监
品牌设计部以平面设计、Logo、VI、广告视觉设计为主要设计范畴 。
主要职责
1.领导和负责品牌设计工作,包括品牌视觉识别系统设计和平面应用设计;
2.完成设计提案文件,并主持向客户的提案;
3.配合必要的市场研究和品牌审计工作。
职位要求
1. 深刻理解品牌设计和广告设计的区别,以及创意和逻辑之间的衔接关系;
2. 出色的设计团队领导能力,包括工作安排、质量把控、人员培养;
3. 能适应多任务处理的工作压力;
4. 出色的审美情趣和创新能力;
5. 精通后期制作,以确保设计成果的实现;
6. 精通设计软件,出色的PPT使用技巧。
薪资待遇
月薪20000k以上不封顶(基本工资+绩效工资+提成)
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包装设计师
新产品的包装设计、现有产品的包装的改进升级、负责VI在产品包装中的应用。
主要职责
1. 协助总监、主管或资深设计师工作,能够很好地理解和执行设计要求;
2. 配合总监完成设计项目提案文件;
3. 负责公司包装设计项目中开发预案的创意和设计;
4. 与主管、文案等相关人员沟通表现形式,及时完成公司布置的相关工作;
5. 全面参与项目设计过程,独立完成日常设计工作;
6. 设计完成交付制作的过程执行和控制。
职位要求
1. 平面设计类专业专科以上学历;
2. 2年以上包装设计经验,坚实的设计基础和较高的设计水准,手绘表现能力强;
3. 了解并运用快消品市场及包装设计的相关知识;
4. 熟练操作MACPC、Photoshop、Illustration、3D等设计软件;
5. 了解并熟悉包装设计工作,准确把握客户需求和项目属性,并具备较好的审美情趣和创新能力;
6. 了解生产工艺和后期制作,以确保设计成果的实现;
7. 能适应多任务处理的工作压力,有良好的沟通协调能力、敏锐的洞察力和创新能力;
8. 良好的书面及沟通表达能力,有责任心,善于学习,善于沟通,有团队合作精神。
薪资待遇
月薪6000k以上不封顶(基本工资+绩效工资+提成)
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市场专员
1.新客户开发与客户维系;2.建立及扩大公司品牌认知度,促成与拓展各领域新的客户
3.目标客户信息收集整理、客户沟通等项目整体工作的统筹与执行。
主要职责
1.新客户开发与客户维系;
2.建立及扩大公司品牌认知度,促成与拓展各领域新的客户;
3.目标客户信息收集整理、客户沟通等项目整体工作的统筹与执行。
职位要求
1.正规院校专科以上学历;
2.三年以上广告、咨询、设计、营销策划公司客户管理工作经验;
3.有一定的品牌营销理念;
4.出色的提案能力及沟通技巧,良好的协调能力,能够承受一定的工作压力;
5.极富创新意识,擅长策略性思考,创意新颖、准确、独特;
6.具备出色的沟通能力、流程控制能力,文字表达能力。
薪资待遇
月薪4000k以上不封顶(基本工资+绩效工资+提成)
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薪酬特色
在旷达,员工会得到除了薪酬以外的许多自愿式福利。公司有各种职位情况下的福利制度,这些福利制度一起构成了旷达的薪酬体系。这种福利联系着员工与旷达的资助者以及我们长期的互惠利益。其中一些制度即可生效而其他的一些将因你的服务年限而定。所有这些福利都会根据不断变化的需求而定期修改。
尊重员工的个人尊严和价值
旷达鼓励员工在充满激励、公平竞争以及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。员工的个人权益得到完全的尊重,各主管和总监适时坦率地与团队成员进行双向交流,而且对他们的工作表现和发展负责。
鼓励员工的创造力和主动性
旷达为员工提供一个有导向性且创作自由的工作环境。冒险的革新的精神为公司成长过程中不可欠缺的条件,故设计师充满灵感的主动创作,在旷达将得到诚挚的鼓励和支持。
激发员工的个人潜力
通过员工量身订制的工作安排,建立明确的职业发展方向,使其潜能得以配合其主管、总监及公司整体的合作而高度发挥,旷达努力确保设计师的灵感都能被激发,从而创造出超越自我的辉煌。
提供均等机会
勤奋积极的工作将带来公司最大的价值回报。旷达实行公开的员工职能季度考核政策,鼓励员工相互和自我成长,对员工的表现以公平审慎的态度加以评估,并且给予更高的挑战和奖励。
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